笃行緻遠 惟實勵新—— 2022年贛電集團青幹班金鷹計劃開(kāi)班儀式圓滿舉行

       

       4月26日下午，伴随著(zhe)振奮人心的音樂聲，2022年贛電集團青幹班金鷹計劃正式啓動。集團董事(shì)長(cháng)秦著榮、集團執行總裁秦凱、集團副總裁、集團各中心領導、地産集團各中心領導、青幹班學(xué)員、2021屆新贛生參加了開(kāi)班儀式。開(kāi)班儀式由組織發(fā)展經(jīng)理章培培主持。

 

組織發(fā)展經(jīng)理章培培

 

        會議伊始，主持人公布了由線上投票選出的青幹班導師和學(xué)員的結對(duì)名單，以及青幹班班委成(chéng)員，并針對(duì)青幹班的導師、班委的職責進(jìn)行了講解說明。

 

人力行政管理中心副總孔雪 

 

           随後(hòu)青幹班的發(fā)起(qǐ)人--集團人力副總孔雪總，從環境、組織、人三個維度對(duì)項目背景進(jìn)行了分享。她提出，在當前的VUCA時代，如何活下去，如何在未來的競争中立于不敗之地，于企業而言，“變”是唯一的出路，組織變革、組織創新迫在眉睫，于個體而言，唯有提高認知，升級思維，方可具備擁有面(miàn)對(duì)未來的能(néng)力。青幹班作爲一面(miàn)鏡子，希望幫助大家看見自己，同時打造一個陽光、向(xiàng)上的場域，幫助學(xué)員們在這(zhè)個平台上遇見更好(hǎo)的自己。

 

       緊接著(zhe)，伴随著(zhe)激昂的音樂，孔雪總領讀了《董事(shì)長(cháng)緻贛電青年幹部的一封信》，在信中董事(shì)長(cháng)表達了對(duì)全體贛電青年幹部的殷切期望，同時祝福他們在未來的學(xué)習工作和生活中永遠向(xiàng)上，前程遠大。

 

 

          随後(hòu)，集團副總裁馮丹發(fā)言。馮總提到：青幹班的成(chéng)功開(kāi)班是集團人才發(fā)展實踐的有效落地。未來作爲人力部門的職責，要繼續研究建立并深化完善人才發(fā)展機制。通過(guò)人才的有效培養，打通相應的晉升通道(dào)和評價機制，更好(hǎo)爲集團人才發(fā)展建設提供“加速引擎”。此外，他還(hái)期望所有青年幹部能(néng)謹記“721”法則，在“幹中學(xué)、學(xué)中幹”， 不斷努力提升個人價值，爲集團未來發(fā)展做出突出貢獻。

 

集團副總裁馮丹

 

       随後(hòu)進(jìn)行授旗儀式環節，董事(shì)長(cháng)將(jiāng)代表贛電青年幹部乘風破浪、勇往直前的光榮旗幟鄭重傳遞給青幹班班長(cháng)——營銷管理中心副總張瑞元手中。張瑞元總接過(guò)了董事(shì)長(cháng)給予全體青幹班學(xué)員的重托，揮舞的旗幟，展現出青年幹部積極向(xiàng)上、奮勇争先的風貌。作爲青幹班班長(cháng)，張瑞元總現場分享了自己作爲學(xué)員的心聲：我想說三個字，第一個字是“學(xué)”，未來要全身心投入到青幹班的學(xué)習當中；第二個字是“融”，要將(jiāng)自己日常工作中遇到的問題和經(jīng)驗方法融入到學(xué)習過(guò)程中；第三個字是“用”，將(jiāng)學(xué)習所得應用到實際工作當中，做到學(xué)以緻用，知行并進(jìn)。

 

授旗儀式

 

營銷管理中心副總張瑞元

 

       學(xué)員的成(chéng)長(cháng)自然也離不開(kāi)導師的引導與支持。設計管理中心總經(jīng)理陳衛國(guó)作爲導師代表進(jìn)行了發(fā)言。陳衛國(guó)總說道(dào)：導師應該扮演好(hǎo)三種(zhǒng)角色：一是企業文化的倡導者和實踐者；二是學(xué)員職業成(chéng)長(cháng)的支持者；三是學(xué)員專業知識技能(néng)提升的教練員。他希望全體學(xué)員們能(néng)夠領悟公司“厚德、思臻、明遠”的企業精神，在學(xué)習中嚴格要求自己，把工作中的問題帶到學(xué)習中，做到理論結合實踐，未來成(chéng)長(cháng)爲贛電集團的棟梁。

 

設計管理中心總經(jīng)理陳衛國(guó)

 

           随後(hòu)，地産集團執行總裁顧周軍發(fā)言。他談到自己曾經(jīng)入選青幹班的經(jīng)曆，分享了當時他的心情與感悟，同時向(xiàng)全體青年幹部提出了建議和要求：一要堅定理想信念，保持對(duì)公司的絕對(duì)忠誠；二要激發(fā)學(xué)習的熱情，練好(hǎo)内功，提升本領；三要點燃幹事(shì)的激情，攻堅有我，強化擔當。他倡導大家要勇于面(miàn)對(duì)困難、腳踏實地，爲贛電集團的未來共築長(cháng)青基業。

 

地産集團執行總裁顧周軍

 

贛電集團董事(shì)長(cháng)秦著榮先生

 

       會議最後(hòu)，贛電集團董事(shì)長(cháng)秦著榮先生做重要講話。董事(shì)長(cháng)首先肯定了贛電集團首次開(kāi)設青幹班，加強青年幹部培養的重要意義。青幹班的成(chéng)立是贛電集團人才培養裡(lǐ)程碑事(shì)件，企業的競争實質是人才的競争。董事(shì)長(cháng)對(duì)所有導師和青年幹部提出了五點期望和要求：第一，要敬業，秉承敬業的心态去學(xué)習；第二，有責任，在學(xué)習和工作中要有責任擔當，并努力提升自我；第三，增強内驅力，學(xué)員要有主動學(xué)習的态度，導師深入了解學(xué)員的思想動态，有效幫助他們成(chéng)長(cháng)；第四，有合作精神，互相合作有效形成(chéng)一股團隊合力；第五，有學(xué)習型思維，終身學(xué)習，將(jiāng)學(xué)到的知識有效運用于實踐。

 

       笃行緻遠，惟實勵新，正如青幹班的口号一樣(yàng)，希望青幹班的學(xué)員們能(néng)夠樹立遠大目标，不辜負大好(hǎo)年華，力求學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。未來要勇于擔當、奮發(fā)作爲，爲實現贛電集團高質量發(fā)展作出更大的貢獻。