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高效執行 使命必達丨贛電集團2020年半年度經(jīng)營會議
2020-08-13
作者:
集團總經(jīng)辦
2020年7月31日至8月3日,以“高效執行、使命必達“爲主題的2020年半年度經(jīng)營會議在西海圓滿召開(kāi)。
董事(shì)長(cháng)、集團領導、地産集團領導、各分公司代表及全體員工出席會議,與各條線負責人複盤上半年的工作,規劃部署下半年的發(fā)展。
會議共分爲:參觀學(xué)習華府項目、地産集團半年度彙報、集團半年度總結、西海遊玩四個部分。
參觀華府項目:見賢思齊 近朱者赤
秉承著(zhe)爲安義造心,重新定義人居美學(xué)典範的産品理念,安義華府團隊用高标準交付出了最滿意的答卷,也用實力踐行了“高效執行”的精神。
地産集團總裁顧周軍先生在參觀贛電華府項目時,特别指示:“一定要始終圍繞産品和客戶兩(liǎng)個核心不放松,打造市場和客戶雙認可的産品,其他各項目要以華府團隊爲榜樣(yàng),向(xiàng)優秀者學(xué)習。“
地産集團半年度彙報:既要仰望星空 也要腳踏實地
地産集團各條線負責人複盤2020年上半年的工作進(jìn)展及成(chéng)果,直面(miàn)存在的問題,提出切實可行的解決思路和執行方案,快速應對(duì)團隊發(fā)展中存在的各種(zhǒng)問題。
各部門需以“專業”和“職業”的态度加強統籌協同能(néng)力,用“開(kāi)發(fā)圍繞工程、工程圍繞營銷“的經(jīng)營思路,用“制度管人、流程管事(shì)”的管理理念,攻堅上半年遺留的難題。
地産集團將(jiāng)向(xiàng)著(zhe)我們的企業發(fā)展目标【三年百億|五年三百億】出發(fā),積跬步,至千裡(lǐ)。
激情晚會:相信相信的力量
聚沙成(chéng)塔,滴水成(chéng)河,相信團隊的力量,上下齊心,打赢後(hòu)疫情時代的市場攻堅戰。
在軍事(shì)化教練的指揮下,進(jìn)行了一場别開(kāi)生面(miàn)的“室内拓展”行動,贛電人再次體現出了超強的執行力與結果導向(xiàng)意識,貫徹了“高效執行、使命必達”的精神,將(jiāng)其内化爲指導精神投入到下半年的工作中去。
集團半年度總結:從一枝獨秀到五業并舉
回顧34年的發(fā)展,從貿易到多元化布局,五業并舉的業務闆塊,從立足南昌,到放眼全球的發(fā)展曆程,離不開(kāi)各闆塊帶頭人的積極進(jìn)取和勇于開(kāi)拓的精神。
在當今波谲雲詭的世界局勢下,贛電將(jiāng)經(jīng)濟内循環,實現産業協同發(fā)展,爲成(chéng)爲“全球有影響力的百年企業”而努力奮鬥。
學(xué)習集團領導講話内容:隻争朝夕 不負韶華
如果說停下來是爲了走得更遠,那複盤則是爲了更好(hǎo)地吸收。
聆聽了董事(shì)長(cháng)秦著榮先生、集團總裁秦著富先生、執行總裁秦凱先生的總結發(fā)言後(hòu),贛電人更加堅信“大數據經(jīng)營思維”、“工匠精神”、“結果導向(xiàng)思維”“縱橫向(xiàng)深度溝通”的理念,更加堅定贛電集團【三百計劃】的目标,學(xué)習“軍人精神”,言必行,行必果,爲實現“百億産值、百年大計、百年企業”的宏圖而不忘初心,砥砺前行!
▶ 地産闆塊:
管理标準化、産品标準化 爲實現集團快速穩健跨區域發(fā)展,在高周轉經(jīng)營思維的指導下,從投融産銷的維度上,管理必須标準化,工作需要前置,勤複盤、重結果、強溝通,提倡“有困難則拼死相救,成(chéng)功時就舉杯相慶”的企業文化。
▶ 拓展闆塊:
走出去、請進(jìn)來 在市場競争激烈時,要學(xué)習研究市場政策,要多維度收集信息,有拼搏精神,大膽走出去,把結果請進(jìn)來。
▶ 礦業闆塊:
沉下去、用結果說話 學(xué)會總結和反思,用收益和結果來爲團隊正名。
▶ 各職能(néng)闆塊:
财務中心 學(xué)習金融思維
審計中心 腐敗0容忍
總經(jīng)辦 做好(hǎo)參謀工作,建章立制、文化育人
▶董事(shì)長(cháng)寄語
本次大會統一了思想,提高了執行力,明确了戰略和方向(xiàng),達到了預期的效果。我們要以頑強的意志,不忘初心,牢記使命,爲完成(chéng)全年任務目标而努力奮鬥!爲實現“成(chéng)爲全球有影響力的百年企業”而努力奮鬥!